Вся программа строительства
Дело в том, что абсолютное большинство случаев сталкивает архитектора не с некой администрацией вообще, а опять-таки с конкретными типами администрации: правительственной, промышленно-торговой, муниципальной, военной, университетской. Идеалы и нормы профессии, отчужденно выраженные в проектах, становятся вопреки воле архитектора элементом сложных игр, правила которых никак не связаны с этими нормами или идеалами. Новейший пример: разработка генерального плана реконструкции Нью-Йорка (группа дизайнеров, архитекторов и социологов) не могла быть даже опубликована – еще нет речи о реализации – до победы мэра города Линдсея на выборах 1972 г. Этот проект разрабатывался при его активной поддержке, и публикация проекта, предусматривающего отчуждение огромных участков, находящихся в частном владении, дала бы противникам Линдсея существенные преимущества в предвыборной борьбе. В ряде случаев проекты должны храниться в глубокой тайне с целью предотвращения или хотя бы ослабления безудержной земельной спекуляции, что грубо противоречит их смыслу как ценностей, культурных продуктов.
Проект архитектора входит в одну из типовых ситуаций его «социальной реализации» в столкновении с заказчиком. Каждый конкретный случай изобилует, естественно, своими неповторимыми оттенками, связан с характеристиками включенных в это столкновение людей и групп натиска, и все же нужно говорить именно о типовых ситуациях.
Архитектор и администрация капиталистической корпорации.
Вся программа строительства подчинена в этом случае логике неокапиталистической эффективности. Это рекламность вовне – на рынок, по отношению к конкурентам, банковскому кредиту, потребителям.
Тэги: архитектор, конкурент, проект